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Wollen Sie mittel- und langfristig die von Ihrer Einkaufsabteilung (Einkauf) abhängigen Kosten in Ihrer Unternehmung verkleinern oder sehen Sie Anzeichen für eine Reorganisation/Optimierung Ihrer Einkaufsabteilung (Einkauf)? Kleinere Kosten bewirken einen grösseren Gewinn.

Nachhaltige Kostensenkungen im Einkauf sind bei den Materialkosten, beim Personal und den Prozesskosten (Prozessoptimierung im Einkauf) möglich. Beim Personal? Durch geschickte Organisation kann das Anhäufen von Überzeit verhindert werden und/oder es kann sogar Personal anderweitig eingesetzt werden, weil die abteilungsinterne Effizienz gesteigert wird. Fähiges und williges Personal muss unbedingt gefördert werden.

Haben Sie keine eigene Einkaufsabteilung? Vielleicht brauchen Sie auch keine! Möglicherweise lohnt es sich aber, die Einkaufsaktivitäten besser zu organisieren (Reorganisation Einkauf), ohne eine eigene Abteilung dafür aufzubauen. Verlangen Sie doch einfach eine unverbindliche und kostenlose Besichtigung Ihrer Einkaufsabteilung.

Eine Einkaufsberatung bringt als Ergebnis in der Regel tiefere Kosten und zufriedenere Angestellte.